仕事中は全面禁煙 生産性損失年130時間試算も

仕事中は全面禁煙 生産性損失年130時間試算も

おはようございます。

私自身はたばこを吸ったことがないのですが、その影響は父親です。

父親は若い頃はかなりのヘビースモーカーで、現場ではたばこをバケツに水を張り絶え間無く吸っていました。

今は禁煙していますが、肺が元気ではありません。

私自身も一度吸ったら辞めるのが大変だと思い、一切吸うことなく生活してきました。

時代も変わり、若い方で吸う人が減ってきました。

その流れに乗り、各企業では従業員の喫煙を抑える取り組みを加速しているようですのでご紹介します。

味の素グループは就業時間に喫煙するのを一切禁じるそうです。

社内で認めない例は増えてきましたが、社外での行動まで対象にするのは珍しいですよね。

ファイザー日本法人はたばこを吸う人を採用しないことを決めたそうです。

2020年に受動喫煙を防ぐための改正健康増進法が全面施行されるのを背景に禁煙を進めて生産性を上げ、採用でも優位に立つ狙いのようですね。

味の素はまず本社で2020年3月までに社の敷地から喫煙所を撤去し、就業時間内の喫煙を禁じるとのこと。

また、同7月までに工場を含む全事業所(グループ会社除く)で、屋内を全面禁煙とします。

対象はパート社員を含む全従業員約4000人で、18年度に17%だった従業員の喫煙率を20年度に12%まで下げることをめざすと宣言しています。

現時点では罰則はないが、就業時間であれば営業などで会社を離れる間もたばこは吸えないルール作りとなるようです。

22年には国内グループ会社の全約1万1千人に対象を拡大する方針まで出しています。

同社は最近流行している「健康経営」を掲げ、社員の健康増進を積極的に進めているようです。

「メンタルヘルスや血糖値・血圧などの健康問題とともに、禁煙の取り組みが欠かせない」と新たな取り組みの重要性を強調しています。

一方、米研究機関の調査では、喫煙者は体調への悪影響などから通常通り仕事をこなせなかったり、欠勤したりすることによる「生産性損失時間」が年に130時間に達すると試算しているとの情報もあります。

非喫煙者より52時間も長いようです。
さらには、喫煙者が病気になれば医療費もかさみ、財源の保険料の企業負担が増え、社員がたばこを吸うため頻繁に席を外すのも生産性を低下させることにつながります。

多くの方は、飲みニケーションならぬ、たばこ部屋コミュニケーションを語る人もいますが、一部の人に限定されるため、不平等ですよね。

世界保健機関(WHO)が18年に公表した統計では、日本はたばこが主要国より安価なため男性の喫煙率は34%と、先進7カ国ではフランス(36%)に次ぐ高水準だそうですね。

厚生労働省研究班の推計ではたばこが社会に及ぼす総損失額は15年度に1兆8000億円に達しています。

帝国データバンクの17年の調査では、社内での喫煙を禁じた企業は、回答があった約1万社中、2割だったそうです。

遅れていた製造業ではリコーがすでに生産拠点やグループ会社で就業時間内の完全禁煙を実現し、島津製作所も20年4月から始めるそうです。

ファイザー日本法人は19年度中に喫煙者を0する目標を立て、20年入社の人から喫煙者を採用しないことにしたそうです。

広報担当者は、若い世代に受動喫煙を嫌う人も多く、人手不足のいま、禁煙の方針を他社よりも強く打ち出すことで、採用活動を有利に進められると説明しています。

業種の垣根を越えた連携も広がってきた。4月には資生堂やオートバックスセブン、アフラック生命保険など約20社が「禁煙推進企業コンソーシアム」を立ち上げ、ノウハウを共有、22年度までに社員の喫煙率をそれぞれ12%以下に下げる目標です。

実効性を高めるには、たばこをやめられない人への治療も欠かせないですよね。

味の素は18年から禁煙支援プログラムを始め、医師が指導して、オンライン診療の受診費用も助成するそうです。

約2カ月のプログラムで禁煙に成功すれば自己負担分の半額の5000円をキャッシュバックするそうです。

静岡産業大の田畑和彦教授は、「経営トップが指導力を発揮して禁煙を進めるとともに、狙いについても明確なメッセージを発することが重要だ」と指摘しています。

青森県では喫煙率が高く、車の中で吸っている人はとても多くいます。

短命県の影響の一つにたばこがあるのかもしれません。

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2018年8月の記事です:北海道旅行 目次(INDEX)固定ページ

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