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備忘録 年末評価について
こんばんは。
備忘録として
・支店長：今年支店内で何ができたか
・支社長：今年支社内で何にチャレンジしたか
・私：自分自身何にチャレンジし、何ができたか、そして部下の相談に対し何ができたか
・部下：自分自身が何にチャレンジし、何ができたか
メンバーの一人はとてもチャレンジし、悩みつつ、私への不安もあり、不平不満も影ではあったようですが、とても成長していると思います。
私の能力は高いのですが（本当に）、それを吸収しに来る人はこの時代少ないんですよね。
こちらから押し付けると、パワハラになりかねませんし。
その中、最近その方は気付いてきたようで、いろいろぶつかってきてくれます。ありがたいですね。
会社にロイヤリティーがなくとも、このような部下がいると、辞められませんね。・・
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明日からの仕事が、そして人生が輝きますように。
2018年8月の記事です：北海道旅行 目次（INDEX）固定ページ
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コメント
私のいた会社の人事評定は、毎年上半期下半期末の年二回でした
みんなお手盛りの評価書を作って上司に提出するのですが、人事評価でそれが役に立つことはありませんでした（人事の人に聞いた）
残念ですが、そのとおりですよね。